酒店节能降耗专题研讨会

开源和节流一直是酒店非常重视的两大主题。2019年上半年，经营压力加大，收入增长缓慢。酒店领导高度重视，立即召开节能减排工作会议。一是切实加强领导，层层分级落实；二是制定目标措施，责任落实到人；三是工作检查深入，加大考核力度。要求深入贯彻酒店成本从一秒钟、一分钱、一张纸、一滴水、一度电算起的成本理念，号召全店员工共同参与。为确保该项工作能够落到实处，酒店将各营业区域照明用电、用水标准纳入到各层级管理人员年度目标责任书中，并按时进行考评，考评结果作为年终考核依据，如所管辖区域用电、用水量严重超标，将直接影响到管理人员年终考评成绩。定期收集员工的意见和建议，鼓励员工献计献策，同时，专项工作小组也及时对各部门负责人的工作进行考评，依据相关奖励机制予以表扬或处罚，以督促每位员工尽职尽责。通过这次节能减排会议，很大程度上杜绝了“跑、冒、滴、漏”现象，特别是公共区域的“长明灯”和“长流水”不复出现。从而在员工的心里牢固树立了节约意识和环保意识。

▲研讨现场

▲专心听讲